教學(xué)目標(biāo) 評論

(一)知識目標(biāo)

1、識記企業(yè)的含義和基本分類;公司的基本特征和分類;自然人和法人的區(qū)別;有限責(zé)任公司和股份有限公司的含義和特點(diǎn);公司的組織機(jī)構(gòu);企業(yè)經(jīng)營成功的主要因素;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的含義。

2、理解有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系;企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的意義。

3、運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際生活中的問題:如何依法設(shè)立一家公司;如何制定企業(yè)經(jīng)營方案。

(二)能力目標(biāo)

本框教學(xué),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生分析問題、參與經(jīng)濟(jì)生活的實(shí)踐能力。

在學(xué)習(xí)經(jīng)營企業(yè)時(shí),掌握相關(guān)知識,讓學(xué)生了解如何創(chuàng)辦企業(yè)、如何經(jīng)營企業(yè),從而提高學(xué)生將來的創(chuàng)業(yè)能力。使學(xué)生能分析不同公司類型的特點(diǎn),學(xué)會在不同條件下進(jìn)行選擇。

(三)情感、態(tài)度與價(jià)值觀目標(biāo)

1、 培養(yǎng)學(xué)生國家觀念,使學(xué)生認(rèn)識到,創(chuàng)辦企業(yè)、積極創(chuàng)業(yè)有利于社會生產(chǎn)力的發(fā)展。

2、 使學(xué)生深切認(rèn)識,銳意進(jìn)取、誠實(shí)守信,合法經(jīng)營、積極創(chuàng)業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的價(jià)值。

3、 增強(qiáng)學(xué)生依法設(shè)立公司、依法經(jīng)營等法律意識。

2學(xué)情分析 評論

高一學(xué)生在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)中積累了一定的經(jīng)濟(jì)生活知識,具備了初步的抽象概括能力,能夠通過經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象形成一定的規(guī)律性的知識,但是還無法自主自覺地將這些規(guī)律性的認(rèn)識上升到一定高度。對企業(yè)、公司、公司經(jīng)營成功與企業(yè)的兼并和破產(chǎn)等有關(guān)知識有了解,但不全面,有待于進(jìn)一步深化。

3重點(diǎn)難點(diǎn) 評論

重點(diǎn): 影響企業(yè)的經(jīng)營成功的重要因素。

難點(diǎn): 有限責(zé)任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系、企業(yè)兼并和破產(chǎn)的意義。

4教學(xué)過程

4.1 第一學(xué)時(shí)　　師：同學(xué)們，今天我們學(xué)習(xí)第五課第一框題－－－企業(yè)的經(jīng)營。　　　　（宣布課堂活動規(guī)則）　　　　師：　本節(jié)教學(xué)活動，我們?nèi)�班分為四個(gè)組，三個(gè)創(chuàng)業(yè)組（第一組、第二組、第三組）和一個(gè)評價(jià)組（三位同學(xué)起立示意，請坐）。　　　　師：創(chuàng)業(yè)組按照學(xué)案提示完成教學(xué)環(huán)節(jié)。評審組根據(jù)三個(gè)創(chuàng)業(yè)組的探究活動、課堂參與度、創(chuàng)意程度等活動情況綜合評價(jià)，評選出最佳創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。評審組每認(rèn)可一項(xiàng)，給予該組一個(gè)獎勵(lì)標(biāo)簽，同學(xué)們可要把握好機(jī)會，充分展現(xiàn)自我，多多拿獎。　　　　　第一步：激發(fā)思維、比創(chuàng)意　　　　師：創(chuàng)辦企業(yè)需要經(jīng)營對象，首先，給大家展示一個(gè)創(chuàng)意方案。（PPT）　　　　師：請各團(tuán)隊(duì)每位成員在白紙上寫下一個(gè)物品名稱，組員們從中任意組合，發(fā)揮想象，你們能構(gòu)想出什么創(chuàng)意產(chǎn)品嗎？或者在生活中：你曾有過什么創(chuàng)意？都可以當(dāng)堂展示出來。　　　　例如：　　汽車+地圖　　　　　創(chuàng)意為　　車載導(dǎo)航儀　　　　　　　　　　　　手機(jī)+晾衣桿　　　創(chuàng)意為　　　自拍神器　　小物件，大心思，現(xiàn)在是風(fēng)靡全球!　請各團(tuán)隊(duì)開始比創(chuàng)意。　　　（學(xué)生討論）（教師參與小組討論）　師巡視提示：我看到有些組有多個(gè)創(chuàng)意，請選擇你們最滿意的一個(gè)公布在黑板上。　師：哪個(gè)組先把創(chuàng)意產(chǎn)品寫在黑板上，獲得3個(gè)獎勵(lì)標(biāo)簽，第二名兩個(gè)，第三名一個(gè)。　師：我們一起來看看各團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意產(chǎn)品。（點(diǎn)評)　師：同學(xué)們思維很活躍，很有創(chuàng)造力。真不錯(cuò)。掌聲為自己點(diǎn)贊!　同學(xué)們，有了創(chuàng)意產(chǎn)品，想不想把它產(chǎn)業(yè)化，夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？　生：想。　師：有夢想的人！要創(chuàng)辦企業(yè)，你了解什么是企業(yè)和公司嗎？同學(xué)們已經(jīng)做了課前預(yù)習(xí)，哪位同學(xué)回答，什么是企業(yè)？（PPT）　（學(xué)生答）　師：人們創(chuàng)辦企業(yè)的目的是什么？以營利為目的，這是企業(yè)最顯著的特征。同時(shí)注意，企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，不是政治組織或其它社會團(tuán)體。　　　　師：我們知道公司制是企業(yè)的主要組織形式之一。（PPT）　師：什么是公司？（學(xué)生答）（PPT）　師：正確。請坐。從性質(zhì)上來講公司是一種企業(yè)法人，法人是不是一個(gè)“人”？（學(xué)生答）法人不是一個(gè)“人”，是一個(gè)組織，是社會組織在法律上的人格化。　　　　師：同學(xué)們還要關(guān)注含義后面一句話。“公司以其全部財(cái)產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。”聯(lián)系課文后面內(nèi)容，這里承擔(dān)的責(zé)任，是指“有限責(zé)任”還是“無限責(zé)任”？　　　生：無限責(zé)任。　　　師：由此可見，公司的兩個(gè)基本特征是：一是企業(yè)法人，二是有限責(zé)任。　　　師：創(chuàng)辦公司可以采用任何形式嗎？（PPT）　　　生：不是。　　　師：我國法定的公司形式有哪兩種？　　　生：有限責(zé)任公司和股份有限公司。（PPT）　　第二步：合作探究、繪藍(lán)圖　　　師：（PPT）我們了解了企業(yè)、公司及其形式，下面請各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)合課文從37面到40面的內(nèi)容,以“放飛創(chuàng)業(yè)夢想”為主題從企業(yè)名稱、創(chuàng)意產(chǎn)品、股東人數(shù)、組織機(jī)構(gòu)、出資方式、經(jīng)營措施六個(gè)方面規(guī)劃企業(yè)藍(lán)圖。活動要求：（1）以小組為單位，重點(diǎn)討論成立何種形式的企　業(yè)及原因、企業(yè)的經(jīng)營措施（2）討論介紹，選出代表從上述角度宣傳介紹自己的企業(yè)。請開始規(guī)劃。　（團(tuán)隊(duì)合作探究）　師：（討論提醒）各團(tuán)隊(duì)規(guī)劃時(shí)要注意結(jié)合課文內(nèi)容，把握不同企業(yè)的特點(diǎn)，想想你們的產(chǎn)品定位是什么？中端還是高端？股東人數(shù)多少？想以什么方式出資？綜合考慮，選擇合適的企業(yè)形式。　（引導(dǎo)各團(tuán)隊(duì)根據(jù)產(chǎn)品定位，最好選擇合伙企業(yè)或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、有限責(zé)任公司、股份有限公司三種企業(yè)形式各一個(gè)，便于學(xué)生再對比中體會公司制的優(yōu)點(diǎn)）　師：討論結(jié)束，先調(diào)查一下各團(tuán)隊(duì)選擇的企業(yè)形式，第一團(tuán)隊(duì)？　第二團(tuán)隊(duì)？第三團(tuán)隊(duì)？　　　　師：先請第一創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)言人上臺介紹企業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖，重點(diǎn)介紹企業(yè)形式、選擇原因及經(jīng)營措施。　（發(fā)言人介紹）　　第三步：知識感悟、學(xué)理念　　　　　師：（掌聲）規(guī)劃的不錯(cuò)。我想請問發(fā)言人你們?yōu)槭裁催x擇合伙企業(yè)？　　　　　生：我們企業(yè)的產(chǎn)品是夜光婚紗，定位中端，不需要復(fù)雜的技術(shù)，也不需要很多資金，只要有廠房、門面就可以開工、銷售，所以選擇合伙企業(yè)，利益共享。　　　　　師：有一定道理。　的確，在現(xiàn)實(shí)生活中，除公司外，還存在大量的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)，比如某我們學(xué)校附近的面粉廠，磚瓦廠。大家請看課文39面的名詞點(diǎn)擊。（集體學(xué)習(xí)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合伙企業(yè)含義）。請注意這兩種企業(yè)均承擔(dān)什么責(zé)任？－－－－－－－無限責(zé)任。　　　　　師：什么是無限責(zé)任和有限責(zé)任？舉例說明，假如一家企業(yè)資不抵債虧損了，企業(yè)全部資產(chǎn)剩余5萬，欠賬20萬，這20萬你們必須還清，傾家蕩產(chǎn)都得還，叫無限責(zé)任；但如果這家企業(yè)注冊了公司，法律規(guī)定公司以其全部財(cái)產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，還賬5萬，剩余15萬債務(wù)可以不還，這叫有限責(zé)任，由此對比，有限責(zé)任與無限責(zé)任，哪個(gè)有優(yōu)勢？　　　　生答：有限責(zé)任好。　　　　師：希望第一團(tuán)隊(duì)努力經(jīng)營，爭取向更有優(yōu)勢的公司制邁進(jìn)。　　　　師：組建公司制的團(tuán)隊(duì)肯定在竊喜。下面請第二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)言人介紹企業(yè)規(guī)劃藍(lán)圖及其選擇有限責(zé)任公司的原因和經(jīng)營措施。（PPT）　　　　生：我們團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品是輕質(zhì)保暖毛衣，股東人數(shù)16人，在50人以下，出資方式有資金、土地、技術(shù)、廠房，合計(jì)50萬元，我們資金足夠了，不必發(fā)行股票，不向社會公開募股集資。所以我們選擇建立有限責(zé)任公司。董事長　　　　　　　，總經(jīng)理　　　　　　　，監(jiān)事會主席　　　　　。經(jīng)營措施是：　（掌聲）　　　　師：非常好，在闡述中準(zhǔn)確地把握了有限責(zé)任公司的特點(diǎn)。結(jié)合她的描述，我們來進(jìn)一步明確有限責(zé)任公司的特點(diǎn)。請看屏幕。有限責(zé)任公司的股東數(shù)量有沒有上限？有，50以下，也可一人，這里的一人是指只有一個(gè)自然人股東或者一個(gè)法人股東的有限責(zé)任公司，成為一人有限責(zé)任公司。該公司發(fā)行股票嗎？發(fā)言人剛才還提到該公司不發(fā)行股票，也就是說資本不必劃分為等額股份，不能向社會公開募股集資。（引導(dǎo)學(xué)生填寫表格，進(jìn)一步把握有限責(zé)任公司特點(diǎn)）　　　　師：我追問一下發(fā)言人，你作為股東，獲得什么作為股東憑證？　　　　生：出資證明書。　　　　師：你的股份可以轉(zhuǎn)讓嗎？可以。可以隨意轉(zhuǎn)讓嗎？不可以，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。　　　　師：你以什么為限對公司承擔(dān)責(zé)任？　　　　生：　　以出資額為限。　　　　師：　同學(xué)們肯定還想了解一下股份有限公司，下面請第三創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)言人介紹公司的規(guī)劃藍(lán)圖及選擇股份有限公司的原因和經(jīng)營措施。　　　　生：我們公司名稱是騰飛股份有限公司，創(chuàng)意產(chǎn)品是智能汽車，公司發(fā)起人為16人，（點(diǎn)擊人數(shù)）現(xiàn)有資金100萬，因?yàn)槲覀冎铝τ谏�產(chǎn)高端產(chǎn)品，現(xiàn)有資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以我們決定發(fā)行股票，以公司簽發(fā)的股票作為入股憑證，向社會公開募股集資，用于企業(yè)的科技研發(fā)和市場開拓，所以我們選擇建立股份有限公司。董事長由　　　　　擔(dān)任，經(jīng)理　　　　　　　　，監(jiān)事會主席　　　　　。經(jīng)營措施是：　　　　各位同學(xué)，我們公司具有良好的發(fā)展前景，股票可以依法自由轉(zhuǎn)讓，而且是以認(rèn)購的股份承擔(dān)有限責(zé)任，不必顧慮個(gè)人其它財(cái)產(chǎn)，都來購買我們的股票吧！我們的實(shí)力一定會讓你賺的盆滿缽滿。　（掌聲）　　　　師：非常精彩。廣告都發(fā)布了，確實(shí)有經(jīng)營頭腦。闡述中對股份有限公司的特點(diǎn)抓得也很是精準(zhǔn)，我們一起來總結(jié)一下。　（引導(dǎo)學(xué)生填寫表格，進(jìn)一步把握股份有限公司特點(diǎn)）　　　師：首先，股份有限公司股東數(shù)量有沒有上限？沒有。有沒有下限？有，在我國應(yīng)當(dāng)由2人以上200人以下為發(fā)起人，剛才發(fā)言人提到他們公司的發(fā)起人為16人，符合其特點(diǎn)。　　　　師：股份有限公司發(fā)行股票嗎？也就是說資本劃分為等額股份，可依法向社會或一定范圍內(nèi)的特定對象募股集資。　　　　師：股東以什么作為入股憑證？生：股票。　　　　師：股份可以轉(zhuǎn)讓嗎？　　　　生：可以依法轉(zhuǎn)讓，一般無需其他股東同意。　　　　師：　股東以什么為限對公司承擔(dān)責(zé)任？生：以認(rèn)購的股份為限。　　　　師：　同學(xué)們對比一下兩種公司，二者最主要的區(qū)別是什么？　　　　生：是否把資本劃分為等額股份。（PPT）　　　　師：共同點(diǎn)有哪些呢？都是企業(yè)法人，都承擔(dān)有限責(zé)任，都有相同的組織機(jī)構(gòu)。（PPT）　　　　師：請看公司的組織機(jī)構(gòu)，　請回答，這四者分別屬于什么機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)什么事宜？（PPT）　　　　　生回答。　　　　師：注意，股東會或股東大會與董事會共同構(gòu)成公司的決策機(jī)構(gòu)。大家請看黑板，兩個(gè)公司組織機(jī)構(gòu)中都提到董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事會，注意不要忽略了股東會或股東大會。　　　師：股東會是哪種公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)？　　生答：有限責(zé)任公司。　　師：股東大會是哪種公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)？　　生答：股份有限公司。　　　　　　師：這些機(jī)構(gòu)間是什么關(guān)系和作用？　　生：這些機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡，可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。（PPT）　　　師：我們再來看合伙企業(yè)，它在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上有沒有像公司制這樣科學(xué)？沒有，往往只設(shè)置經(jīng)理或廠長一職，決策往往是一人決策或合伙人決策，容易決策失誤。由此可見，科學(xué)的管理結(jié)構(gòu)是公司制優(yōu)于其他一般企業(yè)形式的優(yōu)點(diǎn)所在。　　　　　師：俗話說“建城容易，守城難”，一家企業(yè)初步建立了，最重要的是它如何經(jīng)營與發(fā)展，同學(xué)們認(rèn)為影響企業(yè)經(jīng)營成功的因素有哪些？（生答）當(dāng)然，影響企業(yè)經(jīng)營成功的因素有很多，但主要有三點(diǎn)，三個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在闡述中都提到這三點(diǎn)主要因素，它們是：PPT　　　　　　師：第一點(diǎn)，制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。　　　　　　師：這里的戰(zhàn)略，指一家企業(yè)為在競爭中求得生存和發(fā)展而作出的總體規(guī)劃、長遠(yuǎn)謀劃與對策。三個(gè)團(tuán)隊(duì)中提到產(chǎn)品定位、市場拓展、營銷策略、國際國內(nèi)領(lǐng)軍品牌等都屬于戰(zhàn)略內(nèi)容。戰(zhàn)略猶如一個(gè)航標(biāo)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。一家企業(yè)只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確了，才能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為企業(yè)插上騰飛的翅膀。反之一家企業(yè)在戰(zhàn)略上定位不準(zhǔn)，就會遭受挫折，甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。（結(jié)合團(tuán)隊(duì)經(jīng)營措施引導(dǎo)講解）　師：第二點(diǎn)　，提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競爭優(yōu)勢。（PPT）我們班三大創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，都很注重創(chuàng)新，提到人才、質(zhì)量、科研、創(chuàng)新、科學(xué)管理。大家請看2014年最具創(chuàng)新精神的中國企業(yè)，（PPT）排名依次為華為、騰訊、阿里巴巴、小米科技、聯(lián)想、海爾等，都是同學(xué)們熟悉的企業(yè)品牌。說到小米請看我的新舊小米手機(jī)，從顏色、外形、厚薄、大小，你更喜歡哪一個(gè)？看來人人都喜歡新款啦！　大家請看，這款手機(jī)名為小米note，6.95mm輕薄機(jī)身、流線型設(shè)計(jì)，竹子后殼與眾不同，采用5.7英寸超高色彩飽和度大屏幕，看電影視覺體驗(yàn)一流，索尼1300萬像素光學(xué)防抖相機(jī)，拍照美顏美翻天，內(nèi)部采用小米企業(yè)自主研發(fā)MIUI系統(tǒng)，其頂配版更是采用八核CPU處理器，上網(wǎng)游戲更流暢。我用小米手機(jī),我為小米手機(jī)代言。　　　　師：同學(xué)們從我剛才的描述中應(yīng)該感悟到什么？　　　生：小米手機(jī)正是憑借自主創(chuàng)新，依靠科技研發(fā)，在產(chǎn)品上不斷推陳出新，從而排名第四。　師：不難想象，這10家企業(yè)為什么能排名前十，走出國門？因?yàn)樗麄冏罹?ldquo;創(chuàng)新精神”。可見，創(chuàng)新，對一家企業(yè)至關(guān)重要，自主創(chuàng)新能力就猶如一臺發(fā)動機(jī)，為企業(yè)的發(fā)展提供生生不息的動力。　　　　師：第三要誠信經(jīng)營，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。（PPT）三大創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提到的維修、質(zhì)保、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)名牌產(chǎn)品，還有開展正當(dāng)競爭都是這一點(diǎn)的良好體現(xiàn)。課文40面提到一家企業(yè)，三鹿企業(yè)，曾是我國乳制品市場產(chǎn)銷量位居前列的企業(yè)，在嬰幼兒奶粉中添加三聚氰胺，傷害了無數(shù)嬰幼兒的健康，傷了無數(shù)父母的心，造成重大食品安全事故，三鹿，因生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品，而破產(chǎn)倒閉。它不講誠信！　　　　講誠信，“老干媽”是典型樣本。對內(nèi),秉承“質(zhì)量是企業(yè)的生命線、安全是企業(yè)的生存線”的經(jīng)營理念，“老干媽”把提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障食品安全作為重點(diǎn)。她講誠信！　　　對外，2010至2014年五年間，累計(jì)向國家上繳稅款22億元。不少納一分錢，　她講誠信！同時(shí)也承擔(dān)了社會責(zé)任。　如今，老干媽已走出國門,大受歡迎，要知道，外國的食品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格。一瓶280克的老干媽在中國網(wǎng)購價(jià)格為人民幣7.9元；而在外國網(wǎng)站一度賣到每兩瓶11.95美元，單瓶約人民幣38元，被外國網(wǎng)友評價(jià)為來自中國的“奢侈品”。民無信不立,商無信不興。誠信是企業(yè)通向市場的“通行證”。　師：以上正反兩個(gè)事例說明什么？　生：企業(yè)是否誠信經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)興衰成敗！　　　　　師：我們知道一家成功的企業(yè)必須具備以上三個(gè)重要因素，那么，不具備這些因素會產(chǎn)生什么樣后果呢？（PPT）請看漫畫，這兩個(gè)漫畫分別反映了哪兩種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象？　生：企業(yè)兼并和企業(yè)破產(chǎn)　　師：　什么是企業(yè)兼并和企業(yè)破產(chǎn)？　你如何看待企業(yè)兼并和企業(yè)破產(chǎn)？請一位同學(xué)回答。（PPT）　　師：請坐。這位同學(xué)的回答只涉及企業(yè)兼并和破產(chǎn)的積極意義。　　　　對企業(yè)兼并和破產(chǎn)我們應(yīng)一分為二、辯證地看待。企業(yè)兼并都具有積極意義嗎？當(dāng)然不是，不能盲目兼并，優(yōu)勢企業(yè)只有具備對被兼并對象的消化、吸收、整合能力，才能獲得兼并的良好效果的，給兼并和被兼并的企業(yè)都帶來好處，否則不能發(fā)揮企業(yè)兼并的積極作用。漫畫中2005年　阿里巴巴并購雅虎中國，能為阿里巴巴的主業(yè)電子商務(wù)提供流量，雙方存在協(xié)同效應(yīng)這就是阿里巴巴“并購”的初衷。　　　　企業(yè)破產(chǎn)，對破產(chǎn)企業(yè)自身而言不是一件好事，但對整個(gè)國家和社會來說有重大意義，有利于優(yōu)勝劣汰和優(yōu)化資源配置。企業(yè)兼并破產(chǎn)，只是手段而非目的,二者是市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)揮作用的必然結(jié)果。　　　　　　第四步：情感升華、提素養(yǎng)　　　　師：我們知道企業(yè)以營利為目的，但是，作為一名企業(yè)家，一心只為孔方兄，大家認(rèn)為合適嗎？請看知識拓展“賺錢以外的功夫”。（PPT）　一、履行企業(yè)的社會責(zé)任,如救災(zāi)、關(guān)注環(huán)保、依法納稅、維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益。前面提到的“老干媽”依法納稅也是承擔(dān)了社會責(zé)任。　　　　　　二、樹立正確的價(jià)值觀。在商海中，你總會與你的合作伙伴產(chǎn)生一定的利益關(guān)系，比如馬云在阿里巴巴上市的時(shí)候只拿了很少一部分股份，這就是他樹立了正確價(jià)值觀的有力體現(xiàn)。　　　　　三、毅力和耐心。商場如戰(zhàn)場，你總會遇到困難和挫折，這就需要你具有毅力和耐心。　四、正確判斷未來。作為一名企業(yè)家，你要學(xué)會抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，具有戰(zhàn)略眼光。　　　　　第五步：小結(jié)訓(xùn)練、固新知　　　（課堂小結(jié)）（PPT）　　　（課堂練習(xí)）（PPT）　　　本節(jié)課即將結(jié)束，請?jiān)u審組組長上臺對今天的教學(xué)活動進(jìn)行點(diǎn)評。